Управление проектами развития и оптимизации бизнес-процессов
01 июня — 30 сентября 2022 г.
Программа повышения квалификации (76 ак. часов).
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных образовательных технологий и электронного обучения.
Целевая аудитория:
Руководители предприятий и специалисты в области организационного развития, управления проектами и бизнес-процессами.
Содержание программы:
- Бизнес-план организационного развития.
- Модели организационного совершенства.
- Бизнес-стратегия организационного развития.
- Определение бизнес-процессов.
- Описание бизнес-процессов.
- Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов.
- Операционная стратегия развития цепочки создания ценности.
- Оптимизация параметров бизнес-процессов.
- Определение содержания проекта организационного развития.
- Функции управления проектом организационного развития.
- Документооборот проекта организационного развития.
- Управление качеством и рисками проекта организационного развития.
- Знания, компетенции и мотивация команды проекта организационного развития.
Слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Эксперт:
Могилко Дмитрий Юрьевич, к.т.н., EFQM-assessor, бизнес-архитектор, эксперт-консультант ВЭШ.
Режим занятий:
Онлайн-консультации — 4 часа, самостоятельное изучение учебно-методических материалов — 72 часа.
Стоимость:
28 000 рублей.
Запись на обучение
-
Кондратьева
Маринаsprod@hes.spb.ru
-
Алексеева
Наталияsopo@hes.spb.ru