Принятие управленческих решений с учетом неопределенности и рисков

12 сентября — 23 сентября 2022 г.

Программа повышения квалификации (24 часа)

Форма обучения:
Очная с применением дистанционных образовательных технологий и электронного обучения.

Целевая аудитория:
Собственники бизнеса, руководители предприятий и их подразделений.

Темы программы:

Процесс управления и управленческие решения. Типология и технология разработки управленческих решений.
Психология принятия индивидуальных и групповых управленческих решений. Ловушки мышления.
Эвристические и матричные методы разработки и принятия управленческих решений.
Принятие управленческих решений на основании математических моделей (дерево решений, теория графов, метод анализа иерархий и др.).
Особенности учета неопределенности и рисков при разработке и принятии управленческих решений. Качественная и количественная оценка рисков. Анализ устойчивости и чувствительности. Метод реальных опционов и имитационное моделирование.

Слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Эксперты:
Бесчасный Андрей Анатольевич, к.э.н., ведущий научный сотрудник ИДПО – «ВЭШ», опыт работы директором по персоналу в подразделениях компаний: Уралсиб, РУСАЛ, Уралкалий, РЕНОВА;
Чернов Виктор Петрович, д.э.н., к.ф.-м.н., профессор, эксперт-консультант ВЭШ СПбГЭУ.

Режим занятий:
Вебинары 2-3 раза в неделю по рабочим дням с 18.00 до 21.00 — 24 часа.

Стоимость:
14 900 руб.

Запись на обучение

Кондратьева
Марина

sprod@hes.spb.ru
Алексеева
Наталия

sopo@hes.spb.ru